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经历了“死亡”与“坚守”的餐饮行业,2023年如何“回血”?
2月8日早间,百胜中国发布了2022年第四季度及全年财务业绩公告。其中,肯德基全年净新增926家门店,占公司年度净新增总数的80%;全年营收同比上涨3%至72.19亿美元,餐厅利润率同比增长0.8%至15.7%。保持了稳定的利润和市场地位。
而同样“明星”的卤味品牌绝味食品在其近日发布的2022年度业绩预告中显示,公司2022年实现归属于上市公司股东的净利润为2.2亿-2.6亿元,同比下降73.49%-77.57%。
二者一涨一跌的鲜明对比令人唏嘘。
2022年,国内疫情多点散发、不断反复;租金、人工、运输、原材料等各方面成本不断上涨;消费端疲弱;用工荒达到历史高点。种种因素叠加,对餐饮业冲击巨大,使得过去三年中本就处于缓慢恢复中的餐饮业再次陷入“至暗时刻”。
经过疫情的洗礼,大量单体小型餐饮企业退出了市场,不少低租金的黄金铺面被空了出来,这就给餐饮连锁品牌的逆势扩张提供了机遇期。然而,品类不能有地域差异、产品要有成瘾性、要做极致性价比等等“小”问题依然是餐饮人绕不开的“羁绊”。
回顾2022年,餐饮行业离场与坚守兼具,展望2023年,如何把所有好的品类和商业模式挖出来,用更多的钱、更多的渠道、更强的组织力去扩张。如何平稳顺利的穿越周期,是所有餐饮人需要共同思考的话题。
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